Logiciel startup SaaS — CRM, MRR, facturation

Name: Orizen para Startups SaaS
Availability: InStock

I ¿Para quién?

Un back-office para SaaS que quieren evitar el parcheo con Notion + Stripe + Docusign, sin pagar un Salesforce.

Las startups SaaS acumulan herramientas por defecto: cada nueva necesidad, una suscripción más. El stack se vuelve inestable, los reingresos de datos infinitos. Cuatro perfiles nos repiten especialmente.

Fundador seed 2–10 personas

Gestiona lo comercial, lo legal, la contabilidad… entre feature y feature. Trello + Notion + Excel basta, hasta que deja de bastar.

Una sola herramienta que cubre presupuestos, contrato MSA, facturas y seguimiento de efectivo. La administración vuelve a ser gestionable por una sola persona.

Head of Ops Serie A (10–50)

Descubre que la stack por acumulación se paga en sincronizaciones y datos falsos. Onboarding de cliente = laberinto.

CRM + facturación recurrente + proyectos de onboarding + firma, en la misma herramienta. El informe de MRR ya no requiere 4 fuentes.

CFO o DAF de Serie A/B

Sus inversores piden informes mensuales de MRR, ARR, churn y expansion. Sus datos están en Stripe por un lado y en Pipedrive por otro.

Panel MRR/ARR en tiempo real alimentado por suscripciones activas y facturas emitidas. El informe para el consejo se convierte en una exportación, no en una reconstrucción.

Customer Success Manager

Sigue cohortes de clientes por etapa de onboarding, pero la información se pierde entre su Slack interno, Notion y los emails al cliente.

Proyectos de onboarding vinculados a la ficha de cuenta, portal de cliente dedicado, hitos compartidos. La cohorte se gestiona, no se reexplica.

II La stack de back-office unificada

CRM + Facturación recurrente + Proyectos + Contratos — en una sola herramienta que se integra con Stripe y Pennylane.

El detalle visual a continuación: el problema típico de la stack acumulada, la stack unificada de Orizen, las funcionalidades específicas para SaaS (MRR, prorrateo, MSA), cómo Orizen escala de Seed a Serie B+ y un testimonio de CTO.

El problema conocido

Las startups en hipercrecimiento
se ahogan en sus propias herramientas.

Ha resuelto el producto. Pero el back-office parece esto:

Notion CRM adaptado

Stripe Facturación

Jira Gestión de proyectos

Excel Seguimiento contable

Resultado: 4 suscripciones, 4 exportaciones manuales, 4 riesgos de incoherencia. Y en cuanto el equipo crece, todo se descontrola.

La solución

Stack de back-office unificada.
Una sola herramienta, toda la cadena.

CRM

Prospectos, clientes, pipeline, historial completo. Sus MQL, SQL y cuentas activas en un solo lugar.

Facturación recurrente

Suscripciones mensuales/anuales, actualizaciones, notas de crédito, anticipos. Vinculado directamente a las cuentas del CRM.

Gestión de proyectos

Onboarding de clientes, entregables, hitos. Un presupuesto aceptado genera un proyecto automáticamente.

Firma de contratos

MSA, orden de servicio, NDA: firmados electrónicamente desde Orizen. eIDAS, multifirmantes.

Sitio web conectado

Landing page, sitio web corporativo o e-commerce. Los leads entrantes caen directamente en el CRM.

Específico para SaaS

Diseñado para modelos SaaS.
No un ERP genérico adaptado.

Facturación mensual y anual

Gestione sus suscripciones recurrentes con facturación automática, prorrateo en caso de cambio de plan y recordatorios automatizados para impagos.

Actualizaciones y degradaciones de planes

Cuando un cliente cambia de plan a mitad de mes, Orizen calcula automáticamente el prorrateo y emite el documento comercial correspondiente.

Panel MRR

Visualice su MRR, ARR, churn y expansion revenue directamente en Orizen. Alimentado automáticamente por sus facturas y suscripciones activas.

Contratos SaaS con firma electrónica

MSA, orden de servicio, NDA, contratos de licencia. Firme en línea con sus clientes, sin Docusign externo, y encuentre todo en Orizen.

Integración con Pennylane para su EC

Orizen se conecta de forma nativa con Pennylane. Sus facturas y notas de crédito se sincronizan automáticamente con su asesor contable: cero entrada manual.

Escalabilidad

Escalamos con usted.
De 2 cofundadores a 200 empleados.

Seed

2 – 10 personas

CRM básico
Presupuestos y facturas
Firma de contratos
Sitio web corporativo

El más popular

Serie A

10 – 50 personas

CRM avanzado + pipeline
Facturación recurrente
Gestión de proyectos
Panel MRR
Integración con Pennylane

Serie B+

50 – 200 personas

Multiequipos
Módulos bajo demanda
API disponible
SLA con soporte dedicado

Testimonio

Lo que un CTO B2B SaaS
nos dijo tras 3 meses.

III Cómo funciona

Migrar 4 herramientas en 5 días laborables, no en un proyecto de 6 meses.

Tres hitos claros: importación de datos Día 1, suscripciones + MRR Semana 1 y panel de inversores Mes 1.

Día 1: migración de datos

Sus clientes y facturas de Stripe importados.

Importación de cuentas/contactos desde su CRM actual (HubSpot, Pipedrive)
Sincronización de clientes de Stripe
Primera factura recurrente emitida en Orizen

Semana 1 — El ciclo SaaS

Suscripciones, MRR y contratos operativos.

Todas las suscripciones activas configuradas
Plantillas MSA/NDA configuradas con firma electrónica
Primer upgrade prorrateado gestionado sin intervención

Mes 1 — Gestión de inversores

El board pack se genera en una exportación.

Panel MRR/ARR en tiempo real activo
Cohortes de onboarding de clientes seguidas
Exportación mensual automatizada a Pennylane

IV Preguntas frecuentes

Las respuestas a las preguntas que más nos hacen.

¿Por qué una startup SaaS necesita un back-office unificado?

Una startup SaaS B2B suele acumular herramientas como Pipedrive o HubSpot (CRM), Stripe o Chargebee (facturación), Notion o Linear (proyectos), Docusign (contratos), Excel o Pennylane (contabilidad). Cada herramienta cuesta entre 50 y 300 €/mes y requiere sincronizaciones manuales. A partir de 10-15 personas, las integraciones improvisadas se vuelven inestables. Un back-office unificado elimina la doble entrada de datos, garantiza la coherencia de la información y ahorra varias horas semanales al equipo de operaciones.

¿Cómo gestiona Orizen las suscripciones y el pro-rata?

Cada cliente tiene una suscripción activa con plan, frecuencia (mensual/anual) y fecha de aniversario. Cuando un cliente pasa del plan Starter al plan Pro a mediados de mes, Orizen calcula automáticamente el pro-rata: crédito Starter por los días restantes, factura Pro a partir del cambio. El MRR del panel se actualiza en tiempo real.

¿Sustituye Orizen a Stripe para los pagos SaaS?

No, Orizen complementa a Stripe. Stripe gestiona los cobros (tarjeta, SEPA, transferencia). Orizen genera los documentos comerciales y fiscales legales (presupuestos, facturas, notas de crédito), controla los recordatorios, calcula el MRR/ARR y envía la información a su contable. Stripe + Orizen es la combinación estándar para SaaS B2B serios: la fintech para el efectivo, el ERP para lo legal y la gestión.

¿Cómo escala Orizen de 5 a 200 personas sin tener que rehacer todo?

La arquitectura modular permite activar/desactivar módulos según la fase: Seed (CRM + facturas), Serie A (+ facturación recurrente + MRR), Serie B (+ equipos múltiples + permisos avanzados + API). No hay migración de datos entre etapas: activas los módulos adicionales y el historial se conserva. Es lo contrario al modelo "cambiamos de ERP cada 3 años".

¿Cuánto cuesta Orizen para una startup SaaS francesa?

El precio de Orizen es por usuario activo. Las alternativas B2B SaaS (Chargebee, Recurly, Maxio) empiezan en 250-500 €/mes solo por facturación recurrente, a lo que hay que sumar CRM, contratos y proyectos. Orizen está claramente por debajo para una cobertura funcional equivalente, especialmente relevante para startups en fase seed o Serie A que controlan su burn rate.

¿Está Orizen preparado para la factura electrónica obligatoria en 2026 para SaaS B2B en Francia?

Sí. Entre empresas sujetas al IVA establecidas en Francia, las facturas pasan por una plataforma autorizada (antes PDP): recepción obligatoria para todas desde el 1 de septiembre de 2026, emisión para las grandes empresas y las ETI desde esa fecha y para las pymes a más tardar el 1 de septiembre de 2027. Orizen no es plataforma autorizada: prepara sus facturas recurrentes y las transmite a través de dos plataformas autorizadas asociadas, B2Brouter y Super PDP, sin intervención manual de su equipo.

V Nuestra convicción

Una startup SaaS bien equipada reinvierte su efectivo en el producto, no en la stack administrativa.

En los 100 primeros clientes de una startup SaaS B2B, el back-office consume típicamente entre el 2 y el 3 % del tiempo total del equipo: en forma de administración, sincronizaciones o casos particulares gestionados manualmente. A 1000 clientes, es entre el 8 y el 12 %.

Este porcentaje es invisible en el P&L: no aparece ni en costes ni en pérdidas. Aparece en un time-to-market más largo, en funciones no lanzadas, en planes de contratación que se cancelan porque el burn es mayor de lo previsto.

Hemos visto demasiadas Series A consumir 6 u 8 meses de hoja de ruta en reestructurar el back-office cuando la acumulación se volvía inmanejable. Demasiados fundadores agotándose con PDF de facturas antes de volver al producto.

Por eso creamos Orizen para SaaS: un back-office que escala con usted, que se integra con Stripe y Pennylane, y que le permite reinvertir el tiempo en lo que realmente importa: su producto, sus clientes, su mercado.

Orizen, el back-office de su startup SaaS. Escalar sin desorganizar.