Ne plus jamais manquer de stock ni en avoir trop. Suivez vos mouvements en temps réel, recevez des alertes avant la rupture et gardez une visibilité complète sur votre inventaire.
Alertes seuil minimum Connecté à vos commandes Valorisation du stock Résiliable à tout moment
L'article complet
Au-delà du débat éculé "WMS vs ERP vs Excel" : qui sont les PME qui passent vraiment à un suivi de stock temps réel, pourquoi 20 % de surstock côtoient souvent 20 % de rupture, et comment on a relié le stock au cycle commercial dans Orizen pour qu'il devienne une dimension naturelle — pas un module séparé.
IPour qui
Un suivi de stock pour les PME qui veulent piloter, pas pour les industriels qui paramètrent six mois.
La gestion de stock se présente souvent sous deux visages opposés : la mégalomanie WMS (très puissant, hors budget) ou l'artisanat Excel (gratuit, ingérable). Orizen vise un entre-deux pragmatique. Quatre profils nous reviennent particulièrement.
E-commerçant (B2C ou B2B)
Vous vendez sur votre site WooCommerce ou Shopify, plus parfois sur des marketplaces. Les surventes vous coûtent en SAV et en réputation.
Stock unifié, décrément en temps réel à chaque commande, synchronisation avec votre boutique. Plus de survente, plus de "désolé c'est en rupture".
Distributeur ou négoce
Vous gérez des centaines à des milliers de références. Aujourd'hui : un ERP cher et complexe, ou un suivi artisanal qui dérape souvent.
Multi-entrepôts, valorisation PMP, alertes de seuil paramétrables. Le pilotage devient lisible sans projet IT à six chiffres.
Artisan avec matières premières
Vous lancez un chantier ou une commande, vous découvrez en cours qu'il manque une matière. Retour fournisseur, retard, surcoût.
Suivi des consommables et matières, alertes avant rupture, lien direct avec vos commandes fournisseur. Plus de "on en a plus" en milieu de production.
Prestataire avec consommables techniques
Fournitures, pièces, accessoires : vous en consommez régulièrement, sans visibilité claire sur le restant à acheter.
Catalogue consommables centralisé, sortie tracée par mission/chantier, suggestions de réassort. Les frais opérationnels deviennent visibles et anticipables.
IILe stock connecté
Un devis réserve, une facture déduit, une réception incrémente.
Le détail visuel ci-dessous : les vrais problèmes de stock au quotidien, ce qu'Orizen gère pour vous, et comment le flux commercial (commande → décrément → alerte → réassort) s'enchaîne sans intervention manuelle.
Les vrais problèmes
Vos problèmes de stock au quotidien
Chaque journée perdue à chercher des informations de stock, c'est du chiffre d'affaires qui part.
Ruptures imprévues
Un client commande, vous découvrez en dernier la rupture. Livraison retardée, client mécontent, image dégradée.
Surstock coûteux
Du capital immobilisé, des produits qui vieillissent, de l'espace occupé inutilement. Le surstock pèse sur votre trésorerie.
Inventaire manuel fastidieux
Des comptages à la main, des tableurs en désaccord avec la réalité, des heures perdues à réconcilier les chiffres.
Pas de visibilité temps réel
Vous ne savez pas ce qu'il y a en stock maintenant. Vous travaillez avec des données d'hier — ou d'avant-hier.
Fonctionnalités
Ce qu'Orizen gère pour vous
Un module de stock connecté nativement à votre cycle commercial — sans double saisie, sans synchronisation manuelle.
Mouvements en temps réel
Chaque entrée ou sortie est enregistrée immédiatement. Votre niveau de stock est toujours à jour, sans action manuelle de votre part.
Alertes de seuil minimum
Définissez un seuil par article. Orizen vous alerte dès que vous approchez de la rupture — avant que ce soit trop tard.
Liées aux commandes et devis
Une commande validée déclenche automatiquement la mise à jour du stock. Pas de ressaisie, pas d'oubli.
Historique des mouvements
Consultez l'intégralité des entrées et sorties pour chaque article : date, quantité, origine, responsable.
Valorisation du stock
Connaissez à tout moment la valeur totale de votre stock. Indispensable pour vos bilans comptables et décisions d'achat.
D'un fichier Excel approximatif à un stock fiable en temps réel.
Trois jalons clairs : un catalogue chargé Jour 1, un flux quotidien automatisé Semaine 1, et la valorisation + audit Mois 1.
Jour 1 — Import du catalogue
Vos références sont chargées avec leur stock initial.
Import CSV ou Excel des références produits
Saisie du stock initial (ou import depuis votre outil actuel)
Seuils d'alerte définis par défaut sur les 20 % les plus vendus
Semaine 1 — Le flux quotidien
Chaque commande met le stock à jour.
Décrément stock à chaque facture émise
Incrément à chaque réception fournisseur
Visio d'accompagnement humain Orizen incluse
Mois 1 — Valorisation et audit
Vous savez ce que vous avez et ce que ça vaut.
Valorisation totale et par référence (méthode PMP par défaut)
Premier inventaire tournant : 1/12 des références comptées
Écarts identifiés et corrigés en historique tracé
IVQuestions fréquentes
Les réponses aux questions qu'on nous pose le plus.
Que faut-il vraiment suivre dans son stock quand on est PME ?
Trois niveaux selon votre métier. (1) Pour un négoce simple : niveau disponible + alertes de seuil + valorisation totale. (2) Pour un négoce avec saisonnalité : ajouter les prévisions de réassort basées sur l'historique. (3) Pour de l'industrie ou alimentaire : ajouter les lots, numéros de série, dates de péremption, et la traçabilité descendante (sortie → client final). Orizen s'adapte aux trois niveaux selon les modules activés.
Quelle différence entre méthode PMP, FIFO et LIFO ?
Trois méthodes de valorisation du stock. PMP (Prix Moyen Pondéré) : recalcule la valeur unitaire à chaque entrée — simple et fiscalement accepté en France. FIFO (Premier Entré, Premier Sorti) : valorise les sorties au prix des plus anciennes entrées — adapté aux denrées périssables. LIFO (Dernier Entré, Premier Sorti) : non autorisé fiscalement en France pour la plupart des cas. Orizen propose PMP par défaut et FIFO en option.
Comment éviter les ruptures sans surstocker ?
L'équation classique : votre rotation × votre délai d'approvisionnement = stock minimum. Orizen calcule automatiquement ces seuils par référence, en se basant sur vos ventes des 90 derniers jours et les délais fournisseurs renseignés. Une alerte se déclenche dès qu'un produit s'approche du seuil critique — vous re-commandez avant la rupture, sans avoir à surveiller manuellement chaque référence.
Combien coûte un logiciel de gestion de stock pour PME ?
Le marché français se situe entre 20 € et 100 € par utilisateur et par mois pour les outils dédiés. Orizen intègre la gestion de stock au cycle commercial complet, donc pas de surcoût pour les utilisateurs déjà équipés du module ventes. Particulièrement intéressant pour les PME qui paient aujourd'hui un outil dédié en plus de leur CRM/facturation.
Comment faire un inventaire physique annuel sans paralyser l'activité ?
Orizen propose deux modes. (1) Inventaire complet : génération d'un document de comptage par zone, saisie au fur et à mesure sur mobile ou tablette, calcul automatique des écarts à valider. (2) Inventaire tournant : compter chaque mois 1/12 des références (ou plus selon votre rotation) — vous n'arrêtez jamais l'activité tout en gardant un stock fiable.
Le stock Orizen se connecte-t-il à mon e-commerce (WooCommerce, Shopify) ?
Oui, par des connecteurs natifs ou via un middleware. Quand une commande est passée sur votre boutique en ligne, le stock Orizen est décrémenté en temps réel. Quand vous recevez du stock fournisseur, votre disponibilité en ligne est actualisée. Plus de survente, plus de retours mécontents pour rupture après commande.
VNotre conviction
Le stock est l'ennemi numéro un de la trésorerie.
Chaque produit immobilisé dans votre entrepôt est de l'argent dormant. Trop de stock, c'est de la trésorerie figée. Pas assez, c'est des ventes perdues — et des clients déçus qui ne reviendront peut-être pas.
Pourtant, la majorité des PME pilotent leur stock à l'œil, ou via un fichier Excel mis à jour à fréquence variable. Le résultat : 20 % des références sont surstockées, 20 % sont en rupture régulière, et personne ne sait exactement.
On a vu trop d'équipes acheter un WMS surdimensionné et finir par l'utiliser à 10 % — parce que le paramétrage initial demandait un projet à six chiffres et trois mois de consultant.
Alors on a intégré la gestion de stock au cycle commercial dans Orizen. Pas comme un module séparé, mais comme une dimension naturelle : un devis réserve, une facture déduit, une réception incrémente. Vous savez à tout moment ce que vous avez, ce qui arrive, et ce qui sort.
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