Conçu pour les bureaux d'études techniques français
Orizen, le logiciel de gestion
pour bureaux d'études techniques
Appels d'offres et consultations, affaires d'études par phases, honoraires au forfait ou en régie, notes d'honoraires à l'avancement, plan de charge des ingénieurs et rentabilité réelle — Orizen est conçu pour la réalité des BET (structure, fluides, thermique, VRD, environnement) de 3 à 30 personnes.
Honoraires forfait ET régie Plan de charge & rentabilité réelle Hébergé en France, RGPD Opérationnel en 1 journée
orizen — tableau de bord bureau d'études
18affaires en cours
27%marge moy./affaire
86%taux de charge ingénieurs
0ressaisies
Appels d'offres Affaires Honoraires Plan de charge Rentabilité
L'article complet
Au-delà des logiciels de calcul et de dessin du BET (AutoCAD, Revit, Robot, logiciels de structure ou de thermique) qui servent à calculer et dessiner mais ne gèrent aucune affaire : qui sont les bureaux d'études qui passent vraiment à un outil intégré, ce que ça change pour l'ingénieur d'études, le chef de projet et la personne à la gestion, et pourquoi on a conçu Orizen pour les flux du BET (appels d'offres + affaires par phases + honoraires forfait et régie) ensemble.
IPour qui
Un outil pensé pour les bureaux d'études techniques 3–30 personnes, pas pour les grands groupes d'ingénierie ni pour l'ingénieur indépendant qui débute.
Les outils du BET se répartissent en deux mondes qui ne se parlent pas : le calcul et le dessin (AutoCAD, Revit, Robot, logiciels de structure, de thermique ou de CVC) d'un côté, la gestion (Excel pour les honoraires et le plan de charge, un outil compta pour la facture) de l'autre. Orizen ne remplace pas vos logiciels techniques : il prend le relais sur tout ce qui n'est pas le calcul — le commercial, les affaires par phases, les honoraires, le plan de charge, la rentabilité. Quatre profils nous reviennent particulièrement.
Ingénieur associé / gérant de BET 3–30 personnes
Vous répondez aux appels d'offres, vous dimensionnez, vous suivez les affaires, et le vendredi soir vous recalculez à la main où en sont les honoraires et le temps passé de chaque affaire dans un tableur qui vous survit mal.
Tout dans Orizen : pipeline d'appels d'offres, affaires par phases, honoraires forfait et régie, plan de charge. Le tableau de bord du BET est à jour tout seul.
Ingénieur d'études / chef de projet
Vous pilotez plusieurs affaires en parallèle, chacune à une phase différente (l'une en dimensionnement, l'autre en suivi d'exécution), avec des cotraitants, une MOA et un architecte prescripteur à tenir informés. L'info se disperse entre mails et notes de calcul.
Une affaire = ses phases, ses cotraitants, ses livrables et son avancement. Vous savez où en est chaque affaire d'un coup d'œil.
Assistant·e de direction / gestion du BET
Vous éditez les notes d'honoraires à l'avancement en recopiant des montants d'un tableur à un autre, et vous jonglez entre le forfait d'une affaire et la régie d'une autre en priant pour ne pas vous tromper.
Les notes d'honoraires se génèrent depuis l'avancement des phases ou depuis les temps saisis, au prorata, sans ressaisie. L'export Pennylane part en un clic.
Direction — pilotage & rentabilité
Vous connaissez votre chiffre d'affaires, mais pas votre marge. Une affaire au forfait peut être une fierté technique et un gouffre : personne ne compare vraiment les heures vendues aux heures réellement passées par les ingénieurs.
Feuille de temps par affaire et par phase, marge = honoraires − temps chargé. Vous savez enfin quelles affaires vous font gagner ou perdre de l'argent, et quel est le taux de charge de vos ingénieurs.
IILes 3 flux du BET unifiés
Appels d'offres, affaires par phases, honoraires forfait et régie — dans le même outil, sans rupture.
Le détail visuel ci-dessous : les défis propres aux bureaux d'études (appels d'offres et prescripteurs, honoraires forfait vs régie, plan de charge au tableur, rentabilité d'affaire opaque), ce qu'Orizen fait pour chacun, un cas d'usage typique de BET 3–30 personnes, et une journée type dans un bureau d'études équipé.
Ce que vous vivez au quotidien
Les défis spécifiques des bureaux d'études techniques
Gagner des appels d'offres et des consultations, arbitrer entre forfait et régie, planifier la charge des ingénieurs et savoir si chaque affaire est réellement rentable — c'est un métier de gestion à part entière, en plus du métier de calculer et de dimensionner.
Rentabilité d'affaire opaque (forfait vs temps réel)
Une part de vos affaires est au forfait, mais le temps réellement passé par les ingénieurs, lui, ne l'est pas. Sans feuille de temps par affaire, vous ne savez pas quelle affaire vous fait gagner de l'argent et laquelle vous en fait perdre.
Plan de charge géré au tableur
Qui est staffé sur quelle affaire, cette semaine et le mois prochain ? Sans plan de charge partagé, vous découvrez les surcharges et les creux trop tard — et vous répondez à des appels d'offres sans savoir si vous aurez les ingénieurs pour les tenir.
Notes d'honoraires à l'avancement recalculées à la main
À chaque appel de fonds, il faut reprendre le montant d'honoraires de la phase, le prorata d'avancement pour le forfait, ou les temps saisis pour la régie. Le tableur est recalculé à la main, avec le risque d'erreur qui va avec.
Appels d'offres et cotraitance MOE à suivre
Consultations, appels d'offres publics, prescriptions d'architectes : les candidatures mobilisent des jours pour des taux de réussite modestes. Et quand vous êtes en cotraitance de maîtrise d'œuvre, votre part BET des honoraires reste à ventiler entre les intervenants.
Orizen pour les bureaux d'études
Tout ce dont vous avez besoin, dans un seul outil
Chaque module est conçu pour s'adapter aux spécificités de l'ingénierie et de la gestion d'affaires du BET.
CRM appels d'offres & prescripteurs
Suivez vos candidatures d'appels d'offres publics et privés, vos consultations et vos prescripteurs (architectes, maîtres d'ouvrage) : dates de remise, pièces du DCE, mémoire technique, maître d'ouvrage. Les alertes vous préviennent avant chaque échéance de dépôt.
Appels d'offresPrescripteursÉchéances
Gestion d'affaires par phases
Structurez chaque affaire en phases (études préliminaires, dimensionnement, notes de calcul, plans et livrables, DCE, suivi d'exécution) avec jalons, avancement et livrables. Vous savez à tout moment à quelle phase se trouve chaque affaire.
PhasesJalonsLivrables
Devis d'honoraires forfait ET régie
Établissez vos devis d'honoraires au forfait (montant par phase) ou en régie (taux journalier ou horaire par profil : ingénieur, projeteur, chef de projet), voire les deux au sein d'une même affaire. La facturation suit l'avancement au forfait, les temps saisis en régie.
ForfaitRégiePar profil
Notes d'honoraires à l'avancement
Générez vos notes d'honoraires depuis l'avancement des phases (forfait) ou depuis les temps saisis (régie) : quand une phase atteint son pourcentage d'achèvement, la note se calcule au prorata. Acomptes, situations et solde suivent la même logique. Export Pennylane inclus.
AvancementAcomptesPennylane
Feuille de temps par affaire → rentabilité réelle
Chaque ingénieur et projeteur saisit son temps par affaire et par phase. Orizen compare les heures vendues aux heures réellement passées, calcule la marge réelle (honoraires − temps chargé) et vous montre, affaire après affaire, laquelle est rentable et laquelle dérape.
Heures venduesHeures réellesMarge affaire
Plan de charge, cotraitance & portail client
Visualisez qui est staffé sur quelle affaire pour anticiper surcharges et creux. Déclarez vos cotraitants et sous-traitants de maîtrise d'œuvre avec leur quote-part pour suivre votre part BET nette. Le portail client suit l'avancement, contrat et marché signés en ligne.
Plan de chargeCotraitance MOEe-Signature
Cas d'usage typique
Profil : bureau d'études technique 3–30 personnes
BET structure & fluides
3 à 30 personnes Honoraires 200k€ à 4M€ France
Avant Orizen : 4 outils, aucune vision de la marge réelle
Appels d'offres suivis dans un tableur, plan de charge dans un autre, honoraires forfait et régie recalculés à la main, notes d'honoraires éditées dans un outil compta. Chaque fin de mois, l'ingénieur associé passait une demi-journée à reconstituer où en était chaque affaire — sans jamais vraiment savoir lesquelles étaient rentables ni comparer les heures vendues aux heures passées.
Avec Orizen : tout est centralisé
Pipeline appels d'offres, affaires par phases et plan de charge dans le même outil Honoraires au forfait et en régie gérés depuis un seul écran Marge par affaire visible : heures vendues − heures réellement passées Export Pennylane pour l'expert-comptable sans aucune ressaisie
Une journée type avec Orizen
De l'appel d'offres au suivi d'exécution, sans friction
Voici comment une ingénieure associée organise sa journée avec Orizen.
8h30 — Matin
Revue du pipeline et du plan de charge
En 5 minutes, elle voit les appels d'offres à déposer cette semaine, les phases d'affaires arrivant à échéance de facturation, et le taux de charge de chaque ingénieur. Orizen lui signale une remise à J-3 et un projeteur surchargé la semaine prochaine — juste le temps de rééquilibrer.
10h00 — Nouvelle affaire
Devis d'honoraires forfait + régie signé en ligne
Un promoteur valide la mission. Elle crée l'affaire avec ses phases, établit le devis d'honoraires — dimensionnement au forfait, suivi d'exécution en régie — et l'envoie en signature électronique. Le client signe dans la foulée, l'affaire est ouverte et prête à être staffée.
14h00 — Avancement d'affaire
Livrable validé et note d'honoraires à l'avancement
Sur une affaire en phase notes de calcul, elle valide le livrable et met à jour l'avancement. La phase franchit un palier : Orizen propose la note d'honoraires correspondante, au prorata pour le forfait et sur les temps saisis pour la régie. Un clic, elle est éditée, sans recalcul manuel.
17h30 — Fin de journée
Tableau de bord de rentabilité à jour
Sans rien faire, le tableau de bord reflète la situation en temps réel : honoraires engagés et facturés, heures vendues vs heures passées, marge par affaire, taux de charge des ingénieurs. Avant la réunion d'équipe, la direction voit d'un coup d'œil quelles affaires tiennent leur budget et lesquelles dérapent.
IIIComment ça se passe
Un bureau d'études équipé en une journée, pas en six mois.
Trois jalons clairs : socle commercial + affaires en phases Jour 1, première note d'honoraires à l'avancement Semaine 1, et pilotage de la rentabilité et du plan de charge Mois 1.
Jour 1 — Le socle
Pipeline, affaires et phases en place.
Import du pipeline d'appels d'offres, des prescripteurs et des maîtres d'ouvrage
Affaires en cours créées avec leurs phases et leur montant d'honoraires
Premier devis d'honoraires forfait + régie émis et signé en ligne
Semaine 1 — Le cycle honoraires
Première note d'honoraires à l'avancement.
Saisie des temps par affaire opérationnelle pour les ingénieurs et projeteurs
Première note d'honoraires générée depuis l'avancement d'une phase
Tableau de bord temps réel (honoraires, heures vendues vs passées, marge)
Plan de charge des ingénieurs et alertes d'échéance sur les dépôts et les phases à facturer
Analyse de rentabilité par affaire et par phase, forfait comme régie
IVQuestions fréquentes
Les réponses aux questions qu'on nous pose le plus.
Quels sont les besoins de gestion spécifiques d'un bureau d'études technique ?
Un BET (structure, fluides/CVC, thermique, VRD, environnement, acoustique, géotechnique) cumule des flux singuliers : un cycle commercial fait d'appels d'offres publics et privés, de consultations et de prescripteurs (architectes, maîtres d'ouvrage) ; des affaires d'études structurées en phases (études préliminaires, dimensionnement, notes de calcul, plans et livrables, DCE, suivi d'exécution) ; des honoraires facturés au forfait OU en régie (temps passé) ; et une rentabilité qui se joue sur l'écart entre les heures vendues et les heures réellement passées par les ingénieurs. Un CRM générique ignore les affaires et le plan de charge ; les logiciels de calcul (AutoCAD, Revit, Robot) ne gèrent pas la gestion d'affaires. Orizen relie ces flux dans un seul outil.
Orizen gère-t-il les honoraires au forfait ET en régie (temps passé) ?
Oui, et c'est central. Chaque devis d'honoraires peut être établi au forfait (montant global par phase) ou en régie (taux journalier ou horaire par profil : ingénieur, projeteur, chef de projet), voire mixer les deux au sein d'une même affaire. En régie, la facturation s'appuie sur les temps saisis ; au forfait, elle suit l'avancement des phases. Vous pilotez les deux modèles depuis le même écran, sans jongler entre un tableur pour la régie et un autre pour le forfait.
Comment Orizen calcule-t-il la rentabilité réelle d'une affaire ?
La rentabilité d'un BET se joue sur l'écart entre les heures vendues et les heures réellement passées. Chaque ingénieur et projeteur saisit son temps par affaire et par phase ; Orizen compare en continu les honoraires (forfait ou régie) au temps chargé réellement consommé, et affiche la marge par affaire et par phase. Vous repérez tout de suite les affaires au forfait qui dérapent et vous ajustez vos prix sur les consultations suivantes, au lieu de le découvrir en fin d'exercice.
Comment fonctionnent les notes d'honoraires à l'avancement ?
Les notes d'honoraires se génèrent depuis l'avancement des phases de l'affaire : quand une phase (dimensionnement, notes de calcul, DCE…) atteint un pourcentage d'achèvement ou est terminée, Orizen produit la note correspondante au prorata, calée sur le montant d'honoraires de la phase pour le forfait, ou sur les temps saisis pour la régie. Acomptes, situations intermédiaires et solde suivent la même logique — fini les tableurs recalculés à la main à chaque appel de fonds.
Orizen suit-il les appels d'offres et la cotraitance de maîtrise d'œuvre ?
Oui. Le pipeline est conçu pour les cycles du BET : appels d'offres publics et privés, consultations, prescripteurs (architectes, MOA), avec les dates de remise, les pièces (DCE, mémoire technique) et le maître d'ouvrage. Quand vous intervenez en cotraitance au sein d'une équipe de maîtrise d'œuvre, vous déclarez votre part BET des honoraires et vos cotraitants ou sous-traitants, ce qui permet de suivre votre part nette et de ventiler correctement la facturation.
Combien coûte Orizen pour un bureau d'études ?
Orizen est facturé par utilisateur actif (ingénieurs, projeteurs, chefs de projet, direction). Le tarif reste dans la fourchette des logiciels métier, mais inclut nativement CRM appels d'offres, gestion d'affaires par phases, devis d'honoraires forfait et régie, feuille de temps, plan de charge, notes d'honoraires et portail client — sans modules additionnels à empiler. Pour un BET de 3 à 30 personnes, c'est un seul abonnement lisible plutôt que quatre outils cumulés.
VNotre conviction
Un bureau d'études ne se gère pas comme une PME industrielle.
Un BET, c'est trois flux interdépendants : le commercial des appels d'offres et des consultations avec ses prescripteurs, les affaires d'études découpées en phases, et les honoraires facturés au forfait ou en régie. Pendant des années, il a fallu les gérer dans trois systèmes différents — avec des heures de recalcul à chaque appel de fonds et un plan de charge qui vivait dans un tableur à part.
Les logiciels de calcul et de dessin (AutoCAD, Revit, Robot, logiciels de structure, de thermique ou de CVC) sont irremplaçables pour calculer et dessiner, mais ne gèrent ni votre commercial, ni vos affaires, ni vos honoraires. Les ERP industriels, eux, ignorent tout de la gestion d'affaires par phases, des honoraires en régie et des notes d'honoraires à l'avancement. Pour un BET de 3 à 30 personnes, aucun ne colle vraiment.
On a vu trop de bureaux d'études découvrir qu'une affaire au forfait était un gouffre parce que personne ne comparait les heures vendues au temps réellement passé, staffer un ingénieur déjà surchargé faute de plan de charge partagé, ou facturer une phase en retard parce que l'avancement n'était pas à jour.
Alors on a fait Orizen pour les bureaux d'études techniques 3–30 personnes. Les trois flux dans le même outil, plan de charge intégré, démarrage en une journée, hébergement France. Parce qu'un BET qui veut concevoir sereinement n'a pas le temps d'un projet informatique, mais ne peut plus se contenter d'un tableur qui masque sa marge réelle.
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