Orizen Gestion de projet.
Vos projets livrés, dans les délais, sans réunion de suivi inutile.
Organisez, assignez, suivez. Orizen connecte votre projet à votre devis,
vos tâches à vos collaborateurs, et votre livraison à votre facturation.
Un seul outil, zéro friction.
Au-delà des méthodes — Scrum, Kanban, Waterfall — il y a des équipes qui livrent. Qui sont vraiment celles qui passent à un outil de gestion de projet intégré, ce que ça change dans leur quotidien, et pourquoi on a conçu Orizen Gestion de projet sans imposer ni méthode, ni vocabulaire d'éditeur.
IPour qui
Un outil de projets pensé pour celles et ceux qui livrent, pas pour ceux qui décrivent la méthode en réunion.
La gestion de projet en PME, c'est rarement un manque d'outils — c'est un excès. Trello pour les tâches, Drive pour les livrables, Excel pour les heures, mails pour le reste. Quatre profils nous reviennent particulièrement.
Agence, ESN, bureau d'études
Vous menez 5 à 20 projets clients en parallèle. Chacun a ses jalons, son équipe, ses livrables. Pour l'instant : Trello, Drive, Excel, et beaucoup de têtes.
Tous vos projets dans un seul pipeline, avec le client, l'équipe, le devis signé, les heures passées et les livrables — rattachés à la même fiche.
Dirigeant de PME qui pilote ses projets
Vous ne savez pas, en milieu de mois, lequel de vos projets est en retard ou en dépassement. Et vous ne le découvrez qu'au moment de facturer.
Vue d'ensemble par projet : avancement, équipe, marge en cours, alertes de glissement. Le pilotage devient continu, pas a posteriori.
Chef de projet débordé
Trello pour les tâches, Excel pour les heures, Asana pour le suivi, Drive pour les livrables. Vous passez plus de temps à reporter qu'à exécuter.
Un seul écran. Kanban des tâches, jalons clients, temps passé, livrables — sans changer d'outil. Le reporting se fait tout seul.
Artisan, BTP, gestion de chantier
Vous gérez plusieurs chantiers en parallèle : devis, jalons de livraison, photos avant/après, validation client à chaque étape.
Un projet par chantier, jalons partagés au client via portail, photos & PV stockés au bon endroit. Plus de WhatsApp/SMS éparpillés.
IILe projet enfin connecté
Vos projets méritent mieux que des tableurs et des mails.
Le détail visuel ci-dessous : les frictions habituelles, ce qu'Orizen fait à la place, et comment le devis signé devient projet, puis facture — sans copier-coller, sans relance, sans outil tiers.
Ce que vous faites encore aujourd'hui
Vos projets méritent mieux que des tableurs et des mails.
Suivi par email
L'avancement du projet vit dans des fils d'emails interminables.
Impossible de savoir où en est chaque tâche sans relancer chaque collaborateur manuellement.
Tableurs de tâches déconnectés
Votre planning est dans un Google Sheet, vos tâches dans Trello, vos délais dans un email.
Aucun lien entre le projet et le devis initial ou la facture finale.
Pas de lien entre projet et facturation
Votre projet est terminé mais la facture de fin est dans un autre outil.
La connexion entre livraison et paiement se fait à la main, avec des risques d'oubli.
Comment ça marche dans Orizen
Tout ce dont vous avez besoin. Rien de superflu.
Étapes et jalons
Structurez chaque projet en phases et jalons. Définissez des dates cibles,
suivez l'avancement en temps réel et identifiez les retards avant qu'ils deviennent critiques.
Tâches assignées
Assignez chaque tâche à un membre de l'équipe avec une date d'échéance.
Chacun voit son plan de charge. Les notifications automatiques éliminent les relances manuelles.
Dépendances et templates
Définissez les dépendances entre tâches pour éviter de débloquer le mauvais travail
trop tôt. Créez des templates de projets réutilisables pour démarrer plus vite.
Connexion devis → projet → facture
Le devis signé crée le projet automatiquement. La livraison déclenche la facture finale.
Toute la chaîne commerciale est connectée, sans ressaisie.
Intégré nativement dans Orizen
La gestion de projet n'est pas un module isolé. Elle s'enchaîne.
Devis validé → projet créé automatiquement — plus de recréation manuelle
Projet livré → facture finale — la livraison déclenche la facturation
Équipe = même que CRM et vente — un seul annuaire collaborateur
Client notifié aux jalons clés — portail client dédié pour la visibilité
Temps passé → rentabilité projet — comparez prévu vs réel
1
Devis signé dans Orizen
Le cycle de vente passe à "Gagné"
2
Projet créé automatiquement
Structure depuis le template choisi
3
Équipe assignée, tâches distribuées
Notifications automatiques aux collaborateurs
4
Jalons livrés, client notifié
Portail client mis à jour en temps réel
5
Livraison finale → facture émise
Facturation déclenchée depuis le projet
IIIComment ça se passe
Pas de "projet d'implémentation". Vous démarrez avec un projet, pas avec un cahier des charges.
Trois jalons clairs, sans consultant à demeure : une équipe qui pilote ses projets dès la première semaine, et un cycle devis → projet → facture qui se met en place sans copier-coller.
Jour 1 — Premier projet
Votre 1er projet structuré dans l'après-midi.
Création d'un projet à partir d'un devis signé (ou de zéro)
Étapes du projet personnalisées avec vous
Équipe invitée et tâches assignées
Portail client activé, jalons partagés
Semaine 1 — Le cycle complet
Devis → projet → facture, sans copier-coller.
Création auto du projet à chaque devis signé
Suivi du temps passé activé pour l'équipe
Première facture déclenchée depuis un jalon atteint
Une visio d'accompagnement humain Orizen incluse
Mois 1 — Le pilotage continu
Vous arrêtez de découvrir les dérives en fin de mois.
Comparaison projets entre eux (durée, marge, équipe)
IVQuestions fréquentes
Les réponses aux questions qu'on nous pose le plus.
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de projet et qui en a besoin ?
Un logiciel de gestion de projet centralise étapes, tâches, jalons et équipe d'un projet livré à un client. Pour une PME, c'est l'outil qui transforme un devis signé en livraison maîtrisée, sans qu'on perde l'information dans des mails, des tableurs ou des post-it. Toutes les structures qui livrent en mode "affaire" (agences, ESN, BTP, conseil, artisans) en bénéficient — dès le 3e ou 4e projet en parallèle, suivre sans outil dédié devient instable.
Combien coûte un logiciel de gestion de projet pour PME en France ?
Les outils de gestion de projet en France se situent entre 8 € et 40 € par utilisateur et par mois. Orizen Gestion de projet est inclus dans l'approche modulaire d'Orizen : aucun coût supplémentaire pour les utilisateurs déjà équipés du CRM ou de la facturation. L'essai gratuit de 14 jours couvre l'intégralité des fonctionnalités, sans engagement.
Comment passer d'un devis signé à un projet structuré, sans ressaisir ?
Dès qu'un devis est signé électroniquement dans Orizen, un projet est créé automatiquement avec le client, le montant, la date de livraison annoncée et les lignes du devis (qui peuvent devenir des étapes ou des livrables). L'équipe est notifiée, le projet apparaît dans le pipeline. Aucune ressaisie, aucun copier-coller depuis le CRM vers un outil externe.
Comment suivre le temps passé sur chaque projet ?
Chaque collaborateur saisit ses heures sur les tâches (ou via le timer en un clic). Le rapport de rentabilité s'actualise en temps réel : vous voyez immédiatement quelle marge dégage chaque projet par rapport au devis signé. Particulièrement utile pour agences, ESN, freelances et bureaux d'études.
Mes clients ont-ils accès à un suivi en direct du projet ?
Oui, via le portail client Orizen. Chaque projet peut être partagé avec votre client (lecture seule), qui voit en temps réel les jalons franchis, les livrables disponibles, et peut commenter directement dans le portail. Plus de mails "où en est-on ?" — votre client a la réponse en direct.
Comment partager fichiers et livrables sans Drive ou Dropbox ?
Chaque projet a un espace fichiers natif, accessible à votre équipe et à votre client via le portail. Vous y déposez les livrables (PDF, images, vidéos), votre client les consulte directement, sans gérer des droits Drive ou des liens Dropbox externes. Les fichiers restent rattachés au projet, dans l'historique de la relation.
Retour client
Ce que ça change dans le quotidien de l'équipe.
"
On jonglait entre Trello, Google Sheets et les emails pour suivre nos projets.
Depuis qu'on utilise Orizen, le devis signé crée le projet en un clic,
et la facture part automatiquement à la livraison.
On a gagné 3 à 4 heures par semaine, rien que sur le suivi.
TM
Thomas M.Directeur de projets — Agence digitale, 12 personnes
VNotre conviction
Pourquoi on a fait Orizen Gestion de projet différemment.
On a vu trop de chefs de projet jongler entre Trello, Excel, Asana et un fichier partagé Drive — et perdre la moitié de leur énergie à reporter ce qu'ils avaient déjà fait.
On a vu trop de devis signés disparaître dans une boîte mail, sans projet structuré derrière, jusqu'à ce qu'un client demande "alors, on en est où ?" trois semaines plus tard.
On a vu trop de PME découvrir leurs dérives au moment de facturer — et constater que la marge attendue avait disparu, sans qu'on sache exactement à quelle étape.
Alors on a fait Orizen Gestion de projet. Un seul écran : le projet, ses étapes, son équipe, son client. Du devis signé au projet livré, sans changement d'outil — parce qu'un projet livré dans les délais commence par un projet bien suivi.
Combien Orizen vous fait économiser chaque année ?
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